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第七章新经济时代的创业规则
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英国学者认为创新中心就是临近研究或开发机构的一幢或一组建筑,在其中为来自研究机构或商业机构的个人或团体准备了可以短期使用的工作、生活空间,以使其得以进行战备研究或开发等活动。该中心的管理团队将有以下功能:
①提供秘书人员、办公设备和会议室与洽谈室等共同设施;
②就研究成果在本地区工业和商业上的应用的可能性进行调研;
③提供对使用大学和企业的商业上的应用的可能性进行调研;
④为办理税收、执照、市场开拓和商业发展等提供建议。
对于德国来说,“大多数企业孵化器基于这样的概念:能够改建成可容纳10至30家小企业的建筑。其中具备为所有创业家服务的公用设施,包括装备良好的办公室和会议室、秘书及行政管理人员。这些设施的费用在租房之间均摊牌,租房可以在房租等方面享受优惠待遇。”德国学者认为,创新中心具有如下特征:
①创新中心聚集一些当地的年轻企业,其中多数是新建企业。这些企业的业务集中于新技术产品的开发和市场化,非常需要外部咨询,在启动期特别需要资金但没有抵押或担保能力;创新中心能够为企业提供一般办公及服务设施、一系列共用服务。提供建议、信用以及与中介机构的联系渠道等。
②创新中心的目标是创造一个在其它情况下自然生长起来的有利于企业发展的人工环境。该环境的特点是企业尤其是技术型企业的大量聚集与新企业的快速成长。因而,在选址方面,已有企业较密集,是创新中心选址的主要条件;其次是一般服务机构如金融机构、咨询与信息服务机构等以及高素质的研究机构的存在就是必不可少的了。
③创新中心在“内生到地区发展战略”中发挥着重要作用。内生型发展战略没有传统的注重对企业的财政补贴等,转而注重提高企业的创新能力。这种战略,既要提高现有企业的活力,又要增加有创新能力的企业数量,创新中心作为一种实体,在这方面将起到积极作用。
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