中国IT无梦 |
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长城PC红极一时，有三个方面的原因：其一、由于进口许可证制度，国外PC进不来，进来了，高关税，也使国外PC价格高得惊人，长城PC的价格当时只有进口PC的一半；其二、当时中国市场不大，而且，被严格保护，国外公司不屑于将自己的产品汉化，长城PC优势正在于汉化上；其三、国家单位被要求使用长城PC，否则不予拨款购置机器。 那时候，不仅是长城，就是先期给长城做配套的浪潮，也发展得很快，到1990年，国内PC年销量超过万台的只有长城和浪潮两家。 但是，到了1992年，AST、IBM、康柏正式登陆中国，以长城、浪潮为代表的国产PC开始走下坡路，最后被冲得七零八落。 在此之后，王之走对了一步棋。从1994到1999年，长城先后与IBM、德州仪器等公司合作，成立了长城国际、长科国际、海量存储、IBM租赁、长信嘉公司等合资企业，不仅吸引了1亿多美元的投资，更为重要是，这些合资公司现在业已成为长城最重要的利润来源。 以市场换技术资金产品是中国发展IT的既定政策，在电信领域，爱立信、摩托罗拉、诺基亚都曾经被政策逼着在中国建立合资公司；计算机领域，“强行”的痕迹虽然不是太明显，但“引导”的行为却屡见不鲜。长城是原电子部嫡系，在这方面，占尽便宜。 长城自认为“玩得最漂亮的还是资本运作”：1997年6月和7月，“长城电脑”和“湘计算机”两个A股公司先后在深圳上市。次年，长城又成功控股A股上市公司“深科技”，1999年8月，长城科技H股在香港挂牌交易，机构投资者认购超过全部规模的7倍，发行市盈率11.4倍，创当年香港工业企业首次发行的最高定价。 长城现在过得不错，但业已失掉了0520CH时的领导者地位，但它这些年不这样走，又能怎样走呢？ |
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