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但新浪成本的大头并不在运营成本，而在营业费用（包括销售费用、管理费用、产品开发费用以及无形资产摊销等），2001年，新浪营业费用为4400万美元。这些费用和机器无关，不是新经济，所以，这笔费用很难压缩。 搜狐2001年营业额只是新浪一半多点，网易更不是新浪的对手，但这种格局并不代表新浪可以高枕无忧，真正的高手还没有出招。yahoo!在中国到目前只投入了30多个人，做内容的只有1.5个人，而其日访问页面也达到两三千万。 张朝阳在2002年初说，yahoo!中国已经不足为惧。他的理由是：yahoo!中国已经被拉下了很远，“现在谁还到yahoo!上看新闻？” 靠新闻和内容占据一时的优势，正是新浪和搜狐未来的致命伤。门户首先是一种技术，而非新闻。MSN不声不响，没费什么劲就靠软件成为美国三大门户之一，是最好的佐证。 Yahoo!中国最后胜出的理由有四条：一、技术实力最强。技术成本摊销到全球20多个不同版本的网站，技术开发成本也最低。二、对门户理解最深刻、最持久。yahoo!是门户的鼻祖，新浪、搜狐都是yahoo!的中国学生。三、全球整合资源。yahoo!是全球最大的门户，具有整合资源的强大优势。yahoo!中国是现在能够看到的，惟一一个能够整合中港台三个网站资源的中文网站，新浪虽然称自己是为全球华人服务的门户，但其北美和台湾网站简陋得像个人网站，而且三个网站之间没有进行多少整合。..sina.至今什么也访问不到。 Yahoo!中国于1999年9月正式开通，它是雅虎在全球的第20个网站，雅虎在全球一共有12个语言版本的24个网站。 yahoo!中国曾经是中国第一门户，后来，被新浪、搜狐、网易超过了，雅虎好像一点都不急，既不上火，也不追加投资，它现在在中国的策略只是守住一块阵地而已。但等到它觉得中国市场有利可图之时，它一定不会错过。现在，它只是感觉没到时候。 |
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