网络知识传播的经济特征 |
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在互联网发展的初期，访问量是稀缺资源，所有的网络公司倾尽全力争夺“眼球”，展开了零和博弈。网络公司如雨后春笋般的诞生，但市场定位很不明确，各自之间的分工与协作是很不够的，千篇一律。正因为网站从模式到实质的雷同，所以网站之间的影响是很大的，最终导致了赢家通吃(winner takes all)的局面。 随着互联网的发展，市场渐趋成熟。在很多发展中国家，上网的人数每年成倍往上翻。 根据中国互联网络信息中心的统计，从1997年到2000年7月，几乎每半年就翻一番，而联网的计算机数也有同样速度的增长。 这大大扩大了市场总的承受能力， 即,。但相比之下，许多网络公司的经营理念也日趋成熟，纷纷细分市场，明确定位，加强分工协作,结成战略同盟.网络公司互相之间的竞争表现为更高层次的竞争,而不是低级的访问量之间的竞争。从零和博弈发展成为正和博弈，不同的网站各自占领了不同的市场。的下降速度远远大于的增长速度。所以，在网络用户的分配市场上，表现为，即不同的ICP可以和平共处，达到均衡。 在两年前，世界范围内掀起了网络狂潮。在中国，则展开了门户网站的白热化争夺。在竞争的过程和市场的演进过程，很好的为上述模型提供了一个佐证。 门户网站能够给用户提供从信箱、主页空间，到搜索、娱乐、新闻等一系列垂直服务，能够最大限度的吸引客户。有无数网站都把自己定位在门户网站，竞争空前激烈。当时中国的上网人数和上网主机数量远不能容纳如此多的门户网站。因此，这些网站想尽一切办法去争夺有限的客户资源。同时，这些网站各自为阵，缺少横向的联系和分工。每家网站都试图按照大而全的模式发展，垄断一切市场，获取所有的垄断利润。 两年过去了，多少门户网站已经退出了市场。因为在低水平的用户争夺上，只有少数网站能生存。上网的人数增加了，网络的承载能力增加了，竞争的网站却减少了。三大门户网站(新浪、搜狐、网易)几乎垄断了门户网站的所有份额。这三家网站各自的定位都有微小的差异。新浪强在新闻，搜狐重点做搜索引擎，而网易的特点在于虚拟社区。这三家网站各有特色，各多的是互补而不是互相替代。这样，在门户网站市场上达到了一个稳定的均衡点。 |
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