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关于成商集团以“保住面,主攻点”为发展战略的经济学分析
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具体地说,在中心地应集中布置、兴建一批有一定规模、较高挡次、多功能的综合性的商业大楼及专业购物中心。此为市级商业中心向外拓展至区级商业中心,宜经营中档次而且品种全的商品,规模以中型为主,业态以较大的超市或中等规模百货商场为宜。再向外拓展至居住区商业中心,宜经营日常生活必需品,以开门七件事等服务进行商业配套。
3.2.2.2 城市地域空间结构理论和商业布局[33]
古典城市地域空间结构理论指出,理想化的模式是以中心商务区(CBD)为核心,由内向外分为同心圆式的圈层结构,城市地域功能发生变化,居民的社会经济构成随着与市中心距离的增大而呈上升趋势。
成都市目前的城市规划正是这种古典的同心圆式的圈层结构。这种城市规划必然会产生“城市空壳化”现象,而且会随着城市的发展变大而越来越明显。随着各居民小区和居民点的兴起及离市中心的距离越来越远,社区商业将会发达起来,而市中心的商业职能将会在一定程度上被削弱。这样一来,大量的中低档商品(主要是日用消费品)在社区商店中就能买到了。而城市中心的商店则将转为经营中高档或其他很有特色的商品。顾客从居住地赶到城市中心的商店是要花费成本的,且这种成本会随着城市的扩张而越来越大。这种情况下,城市中心商店还会从单纯的商品买卖中跳出来,将商业与娱乐、旅游、休闲等结合起来。
3.2.2.3 成商实例分析
成商集团的核心企业盐市口商场分公司位于市中心(即市级商业中心),在成都市东、南、西、北都有一个分场或超市(即区级商业中心),目前还没有深入居民小区的便利店或连锁超市(即居住区商业中心)。从经营内容来看,市中心的盐市口分公司(即原来的人民商场)经营的主要是中低档商品,随着城市空壳化的加剧,其竞争力将会越来越弱。
4. 政策建议[34]
成商集团应建立一个由市中心经营中高档商品,颇具时尚特点,集购物、娱乐、休闲为一体的大型百货商场及散布各居民小区的超市、便利店所组成的商业网络。但成商现在面临诸多不利因素,实行起来将困难重重。本文认为在操作上可采取以下办法:
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