关于成商集团以“保住面，主攻点”为发展战略的经济学分析 |
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[15] 为合并报表数据。 [16] 本文不涉及再金融市场上的投资。 [17] 注：本战略主要针对成商集团的主营业务——零售业，且范围在成都市内。 [18] 这个S并不只是存入银行的储蓄，未用于消费的所有收入都叫储蓄。 [19] 其中a 为自主消费，即没有收入也必须进行的消费，b 为边际消费倾向（MPC）。 [20] 在讨论这点时我们显然暗含有价格水平一定的假定。 [21] 参阅《消费市场营销》，吴丰著，成都科技大学出版社，1992年，第133至136页。 [22] 数据由《中国统计年鉴》推出，1992年。 [23] 随着我国市场经济的不断发展，这种稳定会逐渐被打破。 [24] 据预测，2050年我国60岁以上人口将达20%左右。 [25] 该表为美国1970年的数据，在此仅供参考。 [26] 参阅2001年12月11日正式出版的中国社科院《当代中国社会阶层研究报告》。 [27] 本文将这三个含义取并集，倘若取交集，则可称之为“最强购买群体”。 [28] 在文化大革命中服务员都是坐着卖东西的。 [29] 仅代表部分年轻人的观点。 [30] 38岁以上占整个集团的80%。 [31] 参阅《区域经济学原理》，张敦富主编，中国轻工业出版社，《第三产业布局》一章。 [32] 关于中心地理论本文不做过多阐述。详情参阅《区域经济学原理》里中心地理论的有关章节。 [33]参阅《区域经济学原理》，郝寿义，安虎森主编，经济科学出版社，1999年。 [34] 本文偏重战略理论，不过多涉及营销技巧的细节问题。 [35] 配送中心兼有配送和零售两种职能，这里仅指其作为商场的职能。 [36] 不含临时工及厂家推销员。 [37] 参阅《网络经济》，聂元铭编著，地震出版社，2000年。 [38] 本文不涉及技术细节问题。 查看关于关于成商集团以“保住面，主攻点”为发展战略的经济学分析的更多信息 |
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