广西医药流通企业的品牌发展战略思考

    我国医药物流业是在国内医药生产与市场体制改革逐步深化的过程中迅速发展起来的朝阳产业，党的十五届五中全会指出：要大力发展现代物流。这是从我国经济发展战略高度提出的一个重大问题。

    据行业统计，目前全国药品批发企业1.65万家，零售企业近14万家，全国零售药店总数12万家、药品生产企业6300多家。2004年我国医药年销售额2700多亿元，我国医药工业生产总值为4000多亿元，占我国ＧＤＰ的4.2％左右，医药商业平均每年以18％的比率增长。但与发达国家同类企业相比，我国药品流通企业规模普遍较小，年销售额超过2000万元的只有800余家，销售额最大的中国医药集团、上海医药股份公司、九州通集团有限公司也分别仅占医药市场销售总额的3％～5％左右。

    批发企业处于生产企业和零售企业之间，发挥着中间商的“商品传递”作用。批发企业物流的主要特征表现在其提供的物流服务必须能够满足上、下游客户的需求，并可以调节两者之间的供需矛盾。一方面，下游的零售企业需要批发企业向其提供小批量、多批次、多品种的商品物流；另一方面，上游的生产企业希望的却是大批量的商品物流，因此批发企业的物流起到了“蓄水池”和“调节器”的作用。

    1．企业管理体系从粗放型向集约化发展。随着我国医药市场的不断整合和规范，通过ＧＳＰ认证达标的系统改造，医药商业的管理体制将日趋完善，逐步朝着企业集团化、管理现代化的方向发展，精细化管理、规范化经营是医药企业发展的必经之路。

    2．以行政区域为主的分销模式向跨区域的集团性分销体系发展。过去以行政区划为主的传统多级分销模式正在逐步走向终结；大型物流企业利用其原有的配送资源，不断完善和合理规划自身物流配送网络，并将不具备物流功能的制造商、零售商作为自己的目标用户群体。医药物流正向寡头垄断方向发展，药品分销渠道全国化的趋势日见明朗。