中国企业的探索及问题 |
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从行业差异看 (见表19)，(1)化工和农垦行业企业较多采用市场价格，原因是化工行业的中间产品和农垦行业的产品大多都在市场有相同或类似的产品，市场价格较易获得。(2)机械行业企业较多采用成本加成法，可见，机械行业希望通过降低成本提高利润的动机较强。(3)石油和纺织企业中采用上级指令价格的比例较高，这是过于集权的方式，受个人因素影响较大，不利于制定客观公正的内部转移价格。 表19 企业内部转移价格制定情况调查（行业比较） 从地区差异看 (见表20):(1)东部地区采用市场价格作为内部转移价格的比例在三地中最高，因为东部地区市场较为发达，企业利润中心经济独立性较强，有较多的中间产品可以在企业内部和企业外部分别选择市场，这种方法最有利于激励利润中心降低成本，也有利于内部转移价格的合理制定和协调各部门生产。(2)老工业企业采用上级指令价格的比例在三地中最高，成本加成方法适用比例也最高，而成本加成中的利润率也是要由上级确定的。由此可见，在老工业企业内部转移价格的制定过程中，受行业上级管制较多。这样做，当然为企业间的对比提供了便利，但也容易挫伤基层企业的积极性，内部转移价格的导向作用在实践中会有所削弱。(3)中西部地区选择买卖双方议价的比例在三地中最高，在缺乏有效的外部市场价格数据的情况下，双方议价也是可行的方法，但这种方法效率相对低下。这同时也说明，中西部地区企业 内部各部门间独立性较差，相互依赖性较强，这不利于明确各利润中心的责任。 表20 企业内部转移价格制定情况调查 (地区比较) 表21 企业内部转移价格制定情况调查（资产规模比较） 从资产规模差异看 (见表21)，(1)大企业选择市场价格的比例高于小企业。因为大企业生产规模大，有足够的生产能力，在满足自身生产需求之后，还有更多的中间产品外销，产品与各种半成品自然形成了各自的市场价格；而小企业受资源限制，可用于外销的中间产品较少，因此能够用市场价格衡量的比例较低。(2)小企业选择双方及上级共同协商价的比例为零，大企业为11·8%，而小企业选择由买卖双方协商定价的选择比例高于大企业17个百分点，这与小企业面临不稳定的市场和客户有直接关系。小企业按上级指令价格作为内部价格的比例高出大企业近叨个百分点，这由中国很多小企业大都是由大企业某一部分独立出来的现实决定，这些小企业历来把大企业 (母体)看作是它的上级，而其内部价格也主要由母体企业为其规定作为内部协作价。 |
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