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BPR在成本控制系统中的应用研究
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第四,责任预算、绩效考评。各经济责任单位的净收益=该责任单位提供的实物量或劳务量×内部转移价格-责任成本实际发生额4.产销预调功能
在市场经济体制的大环境中企业实施现代企业制度,建立责任成本控制系统的出发点,应是追求投资者资产达到最大的获利能力,而最大获利能力的取得,有赖于从“工厂”到“市场”的全方位的衔接平衡。从某种意义上讲,企业的产品仅属于获利的载体。因此,从生产到流通全方位降低获利载体的劳动消耗,使产品从“工厂”到“市场”的“惊险跳跃”中,风险最小,获利最大。“惊险的跳跃”的全过程,正是产销预调功能发挥作用的过程。产销预调功能,如图6所示。
「参考文献」
1、陈荣秋。生产与运作管理。北京:高等教育出版社,1999.
2、陈荣秋。生产计划与控制:概念、方法与系统。武汉:华中理工大学出版社,1995.
3、张友棠。建立现代企业制度的成本控制问题。北京:中国建材,1995(6):8~10
4、张友棠。现代企业制度下成本控制理论新探。成都:四川会计,1995(8):6~8
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