www.yeewe.com   ·生活百科 ·文摘 ·娱乐王 ·商业资讯 ·图片·返回首页
首页>>工商/经济管理论文>>企业文化>>正文    

中国企业文化之根基


论文大全网:lw.yeewe.com  将本文推荐给你的QQ或MSN好友 加入收藏

中国企业文化之根基  
发布时间: 2003-9-7  作者:  
  不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响,发挥着不可忽视的作用。本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。 
   
  一、企业文化的基本内涵 
   
  文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。 
   
  企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。 
   
  企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其主要内容是在理性与科学实践的基础上行成的,包括:企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。企业文化的实质, 是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务, 是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。企业文化的辩证法, 是来源于社会,奉献于社会。企业文化就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。 

本新闻共14页,当前在第1页  1  2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

上一篇:加快实施知识管理,促进传统企业向学习型组织转化
下一篇:对中国企业文化发展的反思
Google
 
关于“中国企业文化之根基”的相关内容连接

· 人力资本产权安排与国有企业制度改革
· 国有大中型施工企业成本管理结构的探讨
· 乡镇企业可持续发展问题探析
· 领导行为理论:交换型和变革型领导行为
· 解析内部职工持股计划制度设计
· 论企业文化的塑造与变革
· 对动态股权制的分析
· 对国有企业资本预算管理的思考
· 影响国企职工劳动积极性的若干因素与思考
· 人力资本的激励与约束机制问题

亿为中文网(yeewe.com)版权所有  服务声明

Copyright © 2004-2008 Yeewe Network, All Rights Reserved